PPT演示的10/20/30法则

如果有人让你在准备演讲的PPT的时候只能用不小于30点的大字体,你是不是觉得他疯了?不过这正是风险投资家盖川崎(Guy Kawasaki)的建议。

Guy Kawasaki是个活跃的VC,之前曾是Apple的员工并创立过多家公司,现任风险投资公司Garage.com的CEO,而且写过多本畅销的商业书籍

作为一个日常接触许多创业者以及他们的商业计划书和演示的VC,他建议在准备PPT的时候应该遵循10/20/30法则。具体而言就是:演示文件不超过10页,演讲时间不超过20分钟,演示使用的字体不小于30点(30 point)。

10页:不要用很多的内容来使你的PPT显得很充实,10页足已,太多的内容让人更无法记住重点。而如果你是写给VC,Guy Kawasaki建议可以写下面的10个要点:

      问题
      你的解决方案
      商业模式
      关键技术
      市场推广计划
      竞争
      团队
      业务预测及里程碑
      现状及时间表
      总结

20分钟:虽然你可能有1个小时的时间,但你安装投影可能就会需要很多时间,而你的观众可能会迟到,可能会早退,何况与听众的互动与问答时间非常重要,所以只说20分钟时间是个明智的选择,而且听众往往对于超过20分钟的演讲会分心和感到厌倦。

30点字体:30点字体的话,在一页PPT里可放不下多少字。不过Guy Kawasaki认为使用大字体写更少的内容除了能够让听众看得更清晰之外,更重要的是这能够让你认真思考自己需要写出来的主要观点是什么,并能够更好地围绕这个关键点进行阐述和解释。

其实这个法则用一个词来概括我觉得就是简洁,只是我想大多数的人都会觉得写得越多,内容越丰富,看起来就越有力,其实我也这样想,呵呵。不过我现在也在尝试改变自己的一些习惯,将更丰富的数据、论据等内容作为附件,而让正文变得直接和简洁。

ps.
1. Guy Kawasaki的这篇原文下面有不少留言也很值得阅读;
2. Guy Kawasaki的Blog对于创业者而言有很多值得阅读的内容,非常值得推荐(RSS订阅地址)。

创新的startup应该勇于表扬与自我表扬

昨天因为Newsgator收购FeedDemon缘故,因此在MSN上与GreatNews的开发者GPF聊了一会儿,GPF对于这次的收购有些自己的想法,我本来劝他写篇东西贴在这个blog上的,不过他认为无论他写些什么,可能很多人都会觉得他是吃不到葡萄说葡萄酸。GreatNews是个相当不错的客户端RSS阅读器,从我最早开始使用到现在也已经有好几个月的时间了,GreatNews的版本也在不断地改善,不过GPF似乎并没有很认真地去推广这个产品。而从我最早在keso的blog留言提到GreatNews到的blog中点击量最高的帖子“GreatNews+Bloglines=我目前最佳的RSS阅读体验”,我恐怕算是经常“吹捧”GreatNews的一个blogger了。

不禁联想到王健硕提议的大家互相“吹捧”出中国的明星企业,的确不少中国优秀的创新产品与创新企业都不太善于宣传自己,或者从另一个角度说,国内媒体的眼光太集中在那些大公司而很少顾及这些startup。在深圳的高交会常常也会发现一些不错的产品,只是无论之前还是之后似乎都难以在媒体报道中看到更多他们的身影。

而Blog的出现以及越来越多Blogger的产生在一定程度上给了这些创新企业更多的空间,比如Isaac在风险投资blog中就会出现对他所投资的startup的关注(似乎还远未达到“吹捧”所需的程度),我也相信这种关注、批评与建议能够带给这些创新企业更大的动力,就好比一般而言更多的人关注会让你更有动力去写blog一样。“未完成”作为重在关注创新与商业模式探索的blog,也很一起愿意来“吹捧”这些公司。而从另一方面,或许这些创新企业都应该像Isaac所建议的那样每个创业者都应该有自己的网志

当然,坦白地说,更多的国内公司似乎并不值得“吹捧”,我想这也是为什么更多的blog集中在讨论国外的创新产品和公司的重要原因之一,至少他们不像某些国内公司那样强奸用户,而且他们可以让我们去模仿和学习。

RSS的投资点在哪里?

尽管RSS技术的火热很大程度上还是集中在技术人群之中,只有12%的网络用户使用RSS阅读器(在中国这个比例应该更低),但这并不妨碍RSS成为各大IT报刊、网站等媒体的热门话题,也是VC关注的重点领域之一。似乎大家都不否认RSS将是日后的一个重要应用,但可能谁也没有理清RSS的商业模式到底会是怎样。不过正如keso所言,“RSS的商业机会,就像1997年的IM一样说不清”,但我们依然可以尝试去梳理一下RSS中蕴含的投资点

在RSS这条产业链中,我认为至少存在下面这些值得投资者考虑的领域:发布系统、广告、搜索、阅读器、分析工具、聚合门户、商业及服务领域的RSS应用。

  • 发布系统(内容管理系统):这方面国外的Six Apart已经实施以销售/租用软件为主的商业模式;blogger则依托于Google的大旗下发展,对于其他的开源blogware或者CMS来说,他们也需要寻找一种可持续发展的商业模式,而不能仅依靠捐助,WordPress最近开始与主机商合作推广的hosting计划应该也是对开源CMS商业模式的一种探索
  • 广告:很显然,随着RSS的流行,广告必将进入这个领域,而且目前已经有不少公司正在进行这方面的尝试。对于提供免费服务的BSP而言,利用基于RSS内容的广告实现与blogger的利益共享,或者会是他们未来可行的一种商业模式,而BSP所掌握的blogger RSS资源就正如传统媒体所掌握的发行渠道一样,会成为他们最有价值的资源之一。而另一方面,对RSS内容进行分析进而提供上下文相关广告内容的技术也将会是RSS广告领域的重要投资点,似乎Feedburner在这方面进行了一些探索,不过毫无疑问,Google始终是这个领域一个最大的潜在竞争对手;
  • 搜索:由于RSS的内容仍将反映在Web上,因此探讨单纯基于RSS的搜索个人认为并没有太大的意义,而且面临着Google、Yahoo和MSN等不可忽视的对手,或许只有象Technorati通过搜索tag的方式,Podscope通过对podcaster进行音频搜索的方式,才可以更有效地找到自己的生存之路。当然我相信RSS搜索领域才刚刚开始发展,还存在许多创新的机会,这些创新也就是重要的投资点所在;
  • 阅读器:RSS阅读器存在客户端与在线阅读两大阵营,而且个人认为在线与客户端两种方式日后也将并存。但无论是在线方式还是客户端,免费的阅读器似乎都还没有找到一种可持续的商业模式,而收费阅读器的商业前景似乎也不明朗。而且越来越多的竞争者正加入阅读器这一低技术壁垒的市场中来,甚至包括各大传统媒体都在准备推出自己的阅读器。尽管bloglines被AskJeeves相中,但也有人认为bloglines本身并不是一种商业。在阅读器领域,虽然bloglines、Feeddemon或者GreatNews似乎已经基本能够满足大家的需要了,当然更重要的是我们需要有一种阅读器能够让最普通的用户都可以迅速地接受和使用RSS(这是否要依赖Microsoft?)。而未来的阅读器除了更方便用户订阅外,我想至少有两个继续发展的方向:一是加强对信息的处理能力,帮助读者对付由于RSS造成的信息过载问题,让RSS阅读器成为个人的重要知识管理的工具,二是日后加强对付RSS广告的能力,就像现在的火狐、Maxthon等浏览器不断加强广告屏蔽功能一样。RSS肯定也会有广告泛滥的一天,屏蔽广告的功能也将成为RSS阅读器的重要功能之一。可能在这两个领域的竞争能够在众多的RSS阅读器之间分出高下,从而为功能优秀的阅读器让出一条商业化发展的道路来;
  • 分析工具:基于RSS的读者分析工具似乎是目前整个价值链中发展最为落后的一环,而RSS的商业化,无疑离不开读者分析。Feedburner虽然目前处于这个领域的领先地位,但RSS非集中化的趋势必然会要求出现更多的RSS读者分析工具,可能是CMS增加这方面的统计功能,也可能是独立的分析工具;
  • 聚合门户:RSS标准化的机器可识别格式使得信息的传播和聚合成为一件更为容易的事,因此通过聚合不同的RSS源,就有可能可以方便地构建出一个新闻门户,成为传统门户的竞争对手,就如blogrunner所做的那样。当然,“去中心化”的发展趋势可能使得个人门户的重要性要远远高于这些聚合型综合门户,那么那些为个人门户的构建提供更多方便的聚合工具开发商、网络服务商也都是值得关注的投资对象;
  • 商业及服务领域的RSS应用:RSS的价值不仅仅体现在新闻上,它同样在商业数据的传递上可以发挥重要的作用,虽然我现在无法举出合适的例子,但我的直觉是:在商业与服务领域的RSS应用方面存在一定的创新与投资的机会。
  • 当然,RSS现在还处于发展的初期,现在谈太多的RSS的商业机会与投资机会并不是一个很合适的时候。如果RSS不能尽快地以更方便的方式让更多的普通用户接受的话,这些所谓的商业机会在日后很可能都会是一纸空谈。

    也说Feedburner的商业模式

    Feedburner最近在中外Blogosphere都是一个热门话题,一方面因为feedburner宣布成功获得第二轮700万美元的风险投资,而另一方面,文心先是宣布使用feedburner的服务(此举估计也引起不少中文blogger使用feedburner的服务),接着又在blog上谈了对Feedburner商业模式的看法,而Keso也趁势再添了 火,不过也有人还是对Feedburner不太感冒,既有国外的Rogers认为将重要的RSS服务寄托在他人身上,实在是需要冒很大的风险,也有国内的老冒觉得日后的blog application应该会加强RSS的功能,从而压缩Feedburner的生存空间,对它的商业模式不太能看得清

    Feedburner能够成功取得700万的融资,自然说明VC们认识到他的价值,而Feedburner的价值首先要体现在它为用户所带来的价值上。RSS的日益流行催生了大量基于RSS的服务,有些服务是着眼于用户端的,譬如bloglines等各种在线阅读器,有些服务是重在将读者与出版者联系在一起的,譬如 TechnoratiFeedster等,而Feedburner则是着眼于出版端。

    虽然,Feedburner能够转换RSS的格式(不过目前绝大部分的RSS阅读器都可以支持Atom、RSS1.0和RSS2.0这些不同的格式),将美味书签Furlflickr等内容聚合在同一个Feed里(不过,有时候有些读者还就想看你的blogger,而不每天收到你的那些网摘,呵呵),是否嵌入Creative Common License等等服务。不过对于大部分blogger而言,将RSS烧烤一下带来最明显和最大的好处就是能够对RSS的读者进行更加有效的分析,更换blog地址的时候也不用担心RSS读者的流失。尽管很多的blogger并不会太在意这样的读者分析,但由于RSS的普及而对传统网络媒体的在线广告商业模式造成了潜在冲击,网络媒体需要更有效和全面的方式对RSS读者进行详细的分析,从而能够挖掘出新的基于RSS的商业模式。这种为网络媒体出版商创造的价值为Feedburner带来了第一种商业模式:为网络媒体提供全面细致的读者分析。老冒担心随着blog工具增强RSS的分析功能,feedburner的价值会越来越小,但正如网络媒体已经逐渐发展成熟了,但它们仍需要以来第三方的软件或者服务进行读者分析或者是广告点击分析,专业的RSS读者分析日后应该能够找到自己的市场。

    对于Feedburner的免费服务,它的商业模式在于广告,似乎internet上99%的免费服务的商业模式都是广告,而关键就在于这种广告模式是否的确能够既有效又不会滋扰用户。文心提到过Feedburner已经可以嵌入Amazon Affiliate计划,使用户获得一定的收益,而类似Google Adsense的基于内容的广告模式也在开发之中Feedburner通过掌握blog的发行渠道,把握了离RSS读者最近的最后一公里,并通过对内容的分析而插入相应的广告,如果这种广告也是采用利益分享的方式的话,估计也将很受想多点收入来补贴hosting费用的blogger们的欢迎。

    从Search blog上的这篇报道看,Feedburner早在去年11月就已经与Overture合作测试基于内容的RSS广告,Jason Fried的blog里提到他的RSS中将加入广告,不过奇怪的是他的Feed并没有被烧烤过,虽然提到RSS广告“ads are provided by Overture and powered by FeedBurner”,但没有具体说Feedburner在其中具体起什么作用。如果是Feedburner的确掌握了某种RSS contextual Ad的关键技术,通过与Overture合作,由后者提供广告内容,实现利益分享,那么这种FeedSense的广告形式将成为支持其免费服务的重要商业模式,否则一旦要面对Google AdSense For RSS的竞争的时候,Feedburner就将面临极大的压力,尽管有报道提到Feedburner正与其他提供类似服务的供应商SyndicateIQ和Pheedo.com合作希望建立RSS广告的标准 。

    不过RSS现在还处于发展的早期阶段,RSS的用户数量也还很少,要真正实现RSS的商业化应该还有很长的一段路要走,Feedburner现在获得的融资至少保证了他能够有足够的时间继续尝试新的创新和商业模式,时间在网络时代或许是最宝贵的资源。