VC
PPT演示的10/20/30法则
Monday, January 9th, 2006 | Lifehacks, Start From Model | 29 Comments
如果有人让你在准备演讲的PPT的时候只能用不小于30点的大字体，你是不是觉得他疯了？不过这正是风险投资家盖川崎（Guy Kawasaki）的建议。
Guy Kawasaki是个活跃的VC，之前曾是Apple的员工并创立过多家公司，现任风险投资公司Garage.com的CEO，而且写过多本畅销的商业书籍。
作为一个日常接触许多创业者以及他们的商业计划书和演示的VC，他建议在准备PPT的时候应该遵循10/20/30法则。具体而言就是：演示文件不超过10页，演讲时间不超过20分钟，演示使用的字体不小于30点(30 point)。
10页：不要用很多的内容来使你的PPT显得很充实，10页足已，太多的内容让人更无法记住重点。而如果你是写给VC，Guy Kawasaki建议可以写下面的10个要点：
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问题
你的解决方案
商业模式
关键技术
市场推广计划
竞争
团队
业务预测及里程碑
现状及时间表
总结
20分钟：虽然你可能有1个小时的时间，但你安装投影可能就会需要很多时间，而你的观众可能会迟到，可能会早退，何况与听众的互动与问答时间非常重要，所以只说20分钟时间是个明智的选择，而且听众往往对于超过20分钟的演讲会分心和感到厌倦。
30点字体：30点字体的话，在一页PPT里可放不下多少字。不过Guy Kawasaki认为使用大字体写更少的内容除了能够让听众看得更清晰之外，更重要的是这能够让你认真思考自己需要写出来的主要观点是什么，并能够更好地围绕这个关键点进行阐述和解释。
其实这个法则用一个词来概括我觉得就是简洁，只是我想大多数的人都会觉得写得越多，内容越丰富，看起来就越有力，其实我也这样想，呵呵。不过我现在也在尝试改变自己的一些习惯，将更丰富的数据、论据等内容作为附件，而让正文变得直接和简洁。
ps.
1. Guy Kawasaki的这篇原文下面有不少留言也很值得阅读；
2. Guy Kawasaki的Blog对于创业者而言有很多值得阅读的内容，非常值得推荐（RSS订阅地址）。
创新的startup应该勇于表扬与自我表扬
Wednesday, May 18th, 2005 | Start From Model | 1 Comment
昨天因为Newsgator收购FeedDemon缘故，因此在MSN上与GreatNews的开发者GPF聊了一会儿，GPF对于这次的收购有些自己的想法，我本来劝他写篇东西贴在这个blog上的，不过他认为无论他写些什么，可能很多人都会觉得他是吃不到葡萄说葡萄酸。GreatNews是个相当不错的客户端RSS阅读器，从我最早开始使用到现在也已经有好几个月的时间了，GreatNews的版本也在不断地改善，不过GPF似乎并没有很认真地去推广这个产品。而从我最早在keso的blog留言提到GreatNews到的blog中点击量最高的帖子“GreatNews+Bloglines=我目前最佳的RSS阅读体验”，我恐怕算是经常“吹捧”GreatNews的一个blogger了。
不禁联想到王健硕提议的大家互相“吹捧”出中国的明星企业，的确不少中国优秀的创新产品与创新企业都不太善于宣传自己，或者从另一个角度说，国内媒体的眼光太集中在那些大公司而很少顾及这些startup。在深圳的高交会常常也会发现一些不错的产品，只是无论之前还是之后似乎都难以在媒体报道中看到更多他们的身影。
而Blog的出现以及越来越多Blogger的产生在一定程度上给了这些创新企业更多的空间，比如Isaac在风险投资blog中就会出现对他所投资的startup的关注（似乎还远未达到“吹捧”所需的程度），我也相信这种关注、批评与建议能够带给这些创新企业更大的动力，就好比一般而言更多的人关注会让你更有动力去写blog一样。“未完成”作为重在关注创新与商业模式探索的blog，也很一起愿意来“吹捧”这些公司。而从另一方面，或许这些创新企业都应该像Isaac所建议的那样每个创业者都应该有自己的网志。
当然，坦白地说，更多的国内公司似乎并不值得“吹捧”，我想这也是为什么更多的blog集中在讨论国外的创新产品和公司的重要原因之一，至少他们不像某些国内公司那样强奸用户，而且他们可以让我们去模仿和学习。
RSS的投资点在哪里？
Wednesday, April 13th, 2005 | Biz Model Review | 10 Comments
尽管RSS技术的火热很大程度上还是集中在技术人群之中，只有12%的网络用户使用RSS阅读器（在中国这个比例应该更低），但这并不妨碍RSS成为各大IT报刊、网站等媒体的热门话题，也是VC关注的重点领域之一。似乎大家都不否认RSS将是日后的一个重要应用，但可能谁也没有理清RSS的商业模式到底会是怎样。不过正如keso所言，“RSS的商业机会，就像1997年的IM一样说不清”，但我们依然可以尝试去梳理一下RSS中蕴含的投资点。
在RSS这条产业链中，我认为至少存在下面这些值得投资者考虑的领域：发布系统、广告、搜索、阅读器、分析工具、聚合门户、商业及服务领域的RSS应用。
当然，RSS现在还处于发展的初期，现在谈太多的RSS的商业机会与投资机会并不是一个很合适的时候。如果RSS不能尽快地以更方便的方式让更多的普通用户接受的话，这些所谓的商业机会在日后很可能都会是一纸空谈。
也说Feedburner的商业模式
Friday, April 8th, 2005 | Biz Model Review | 10 Comments
Feedburner最近在中外Blogosphere都是一个热门话题，一方面因为feedburner宣布成功获得第二轮700万美元的风险投资，而另一方面，文心先是宣布使用feedburner的服务(此举估计也引起不少中文blogger使用feedburner的服务），接着又在blog上谈了对Feedburner商业模式的看法，而Keso也趁势再添了两 把火，不过也有人还是对Feedburner不太感冒，既有国外的Rogers认为将重要的RSS服务寄托在他人身上，实在是需要冒很大的风险，也有国内的老冒觉得日后的blog application应该会加强RSS的功能，从而压缩Feedburner的生存空间，对它的商业模式不太能看得清。
Feedburner能够成功取得700万的融资，自然说明VC们认识到他的价值，而Feedburner的价值首先要体现在它为用户所带来的价值上。RSS的日益流行催生了大量基于RSS的服务，有些服务是着眼于用户端的，譬如bloglines等各种在线阅读器，有些服务是重在将读者与出版者联系在一起的，譬如 Technorati和 Feedster等，而Feedburner则是着眼于出版端。
虽然，Feedburner能够转换RSS的格式（不过目前绝大部分的RSS阅读器都可以支持Atom、RSS1.0和RSS2.0这些不同的格式），将美味书签、Furl、flickr等内容聚合在同一个Feed里（不过，有时候有些读者还就想看你的blogger，而不每天收到你的那些网摘，呵呵），是否嵌入Creative Common License等等服务。不过对于大部分blogger而言，将RSS烧烤一下带来最明显和最大的好处就是能够对RSS的读者进行更加有效的分析，更换blog地址的时候也不用担心RSS读者的流失。尽管很多的blogger并不会太在意这样的读者分析，但由于RSS的普及而对传统网络媒体的在线广告商业模式造成了潜在冲击，网络媒体需要更有效和全面的方式对RSS读者进行详细的分析，从而能够挖掘出新的基于RSS的商业模式。这种为网络媒体出版商创造的价值为Feedburner带来了第一种商业模式：为网络媒体提供全面细致的读者分析。老冒担心随着blog工具增强RSS的分析功能，feedburner的价值会越来越小，但正如网络媒体已经逐渐发展成熟了，但它们仍需要以来第三方的软件或者服务进行读者分析或者是广告点击分析，专业的RSS读者分析日后应该能够找到自己的市场。
对于Feedburner的免费服务，它的商业模式在于广告，似乎internet上99%的免费服务的商业模式都是广告，而关键就在于这种广告模式是否的确能够既有效又不会滋扰用户。文心提到过Feedburner已经可以嵌入Amazon Affiliate计划，使用户获得一定的收益，而类似Google Adsense的基于内容的广告模式也在开发之中Feedburner通过掌握blog的发行渠道，把握了离RSS读者最近的最后一公里，并通过对内容的分析而插入相应的广告，如果这种广告也是采用利益分享的方式的话，估计也将很受想多点收入来补贴hosting费用的blogger们的欢迎。
从Search blog上的这篇报道看，Feedburner早在去年11月就已经与Overture合作测试基于内容的RSS广告，Jason Fried的blog里提到他的RSS中将加入广告，不过奇怪的是他的Feed并没有被烧烤过，虽然提到RSS广告“ads are provided by Overture and powered by FeedBurner”，但没有具体说Feedburner在其中具体起什么作用。如果是Feedburner的确掌握了某种RSS contextual Ad的关键技术，通过与Overture合作，由后者提供广告内容，实现利益分享，那么这种FeedSense的广告形式将成为支持其免费服务的重要商业模式，否则一旦要面对Google AdSense For RSS的竞争的时候，Feedburner就将面临极大的压力，尽管有报道提到Feedburner正与其他提供类似服务的供应商SyndicateIQ和Pheedo.com合作希望建立RSS广告的标准 。
不过RSS现在还处于发展的早期阶段，RSS的用户数量也还很少，要真正实现RSS的商业化应该还有很长的一段路要走，Feedburner现在获得的融资至少保证了他能够有足够的时间继续尝试新的创新和商业模式，时间在网络时代或许是最宝贵的资源。