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下一个是谁?谁也猜不到

下一个是谁?谜底在短短的一个月内就被Yahoo揭开了(怎么又是Yahoo?虽然这次收购的反响要小得多)。只是谁都没有猜到结果,算上国内的“下一个”,依然是没有人能够有这种先知先觉的能力。

不过看看这个小调查的结果,还是可以发现一些有意思的东西。

Technorati与Feedburner分别以占23%和18%的投票率位稳居前两位,在投票之初,Feedburner一度领先,不过后来就一直是在Technorati之后位居次席。Technorati是否可能会被收购,当然它是个不错的目标,但Techonrati的成功使得收购它的价码不低,而blog搜索的未定型让后来者也还存在着赶超的机会。Feedburner创新不断,仅以这只团队而言我觉得就颇具收购的价值,但如何与自己现有的业务作整合却是潜在的收购者需要考虑的问题。

出乎我的意料的是,位居第三位的是Douban(15%),Douban无疑是2005年国内最成功的web2.0的代表,但我似乎并没有看到它在短时间内被收购的迹象和可能。豆瓣现在的用户是8万多,当它超过20-30万用户的时候,或许那个时候才会看出来豆瓣的前路是怎么走。

或许是大家对于除前两位之外的国外公司缺乏了解,再接下来的两个还是国内的公司(当然排除了6%的人选择的Google,谁会谁有能力去收购它?):土豆和365key。土豆刚刚在年底前完成了一笔融资,虽然金额不高,不过我看Gary并没有打算这么快就把土豆给卖了。选365key的人算是猜到了一半的答案,虽然Mop看中的主要是Donews。不过365key作为国内最优秀和使用率最高的网摘服务,在依托千橡的资源后能够提供更稳定和快速的服务的话,应该会有不错的发展前途。

Newsgator仅有3%的人选择,不过在线RSS阅读器市场已经越来越难以立足了,SearchFox这个我曾经寄予一定期望的智能化阅读器已是出师未捷身身先死,而另一个在线阅读器居然要向用户收取50美刀一年的费用,这种商业模式会成功吗,我并不抱什么期望。

当然,这只是个小范围的调查,样本数还很少,只能算作一个游戏。不过从中还是看出来土豆和豆瓣这两个被人反复谈起的国内web2.0的代表确实拥有不少的拥趸,只是为什么这些拥趸们选择让它们被收购呢?在调查中你所选择的公司,到底是代表你看好他们呢,还是不看好他们,这个问题想想还是比较有趣的。

未来总是那么无法预知

因为我订阅的Blog中,IT blog占了最大比例,所以今天上午RSS阅读器中的内容几乎被Donews和Mop这两个词所淹没。在我两个多星期前作的谁是下一个的调查中,也有不少人提到国内的网站,但没有人提,估计也没有人想到在下一个会是Donews。

Donews+MOP=牛扑?=谁的机会?已经有太多的分析和评论了,但就像刘韧可能没想到自己这么快就违背了初衷,谁也说不清Donews的2006年是怎么样的一年,“2006年变得那么的不可知”。

或许我们并没有将Donews作为web2.0的一个代表,但所有注重轻量级服务的web2.0们也都面临着一个同样的问题:发展到一定的台阶之后怎么办?

我们总是无法明白未来,我们更无法预知未来,但未来似乎总在以某种方式演绎着历史和现在。

我更喜欢泡沫时期,那时我们能做我们想做的。”是的,能够有机会和时间去做自己想做的,那是多么好的一件事啊。

Yahoo为什么收购del.icio.us

上篇谈到Yahoo对美味书签的收购延续了Yahoo对Tag的重视,以及希望以此建立一个人工组织的网络对抗Google的机器算法的思路,这篇想猜测一下Yahoo看中del.icio.us什么?

虽说del.icio.us对Tag的创造性应用及推广是打动Yahoo的最主要因素,但对于已经拥有My Web2.0这样的服务的Yahoo来说,究竟看中del.icio.us的是什么?几位Blogger已经分别提出了自己的看法:

  • keso: Yahoo!对其媒体价值和品牌价值较看重,喜欢直接收购已有的用户群;del.icio.us最大的价值并不在技术上;
  • Webleon: 对Yahoo来说Del.icio.us最大的价值可能并不是技术方面的,而是Del.icio.us的用户及书签;
  • Jan: Flickr与del.icio.us如此人流旺,自然令Yahoo!的广告大大加强;Yahoo!投放資源給Flickr與del.icio.us生存,要換的,可能就是嶄新的發展概念
  • 哈斯:收购一种精神!雅虎更多的是要从flickr要从del.icio.us来汲取一种精神营养,一种用来从新审视网络服务与用户关系,以及与用户交互的哲学
  • Zeal:Y所需要的,只是两个品牌而已。
  • Chedong:30万高水平的Link Blogger

概括起来主要就是用户、技术、web2.0的概念和思路、品牌、广告资源这几点。美味书签30万的用户,虽说是高质量用户,但对于Yahoo数千万的用户还仍是九牛一毛,至于用户形成的社群,对于Flickr被收购时的150万用户以及Flickr社区可能更为适用,而del.icio.us似乎并没有形成很特别的社群效应;技术显然不是主要的考虑因素,否则像keso说的,Google肯定会插一脚;品牌,要将这两个独立运作的品牌纳入Yahoo这个大品牌的旗下,再向Yahoo的数千万用户宣导,也并不是一件容易的事情,虽然这样的收购无疑会提升Yahoo在投资人以及IT blogger心目中的地位。

个人感觉,Yahoo最看重的是以下几点:

  • web2.0的概念与思路:web2.0说难不难,说简单也不简单,Yahoo或许是从对Flickr的收购中得到了甜头,对于Flickr对Yahoo的未来发展思路的促进作用颇为受用,因此目光瞄准了del.icio.us
  • 广告资源:从Alexa的流量图上可以看出del.icio.us与Flickr的流量都在快速地攀升,这样的流量对于Yahoo来说的确是不错的广告资源,也就是keso所说的媒体价值,而更重要的是这两个网站经过Tag组织后的页面更适合于投放内容相关的广告。
  • 防御性收购:既然Yahoo将Tag作为自己的新武器,那就不能让其他竞争对手得到Flickr和del.icio.us这样的重型武器,收到自己旗下才放心
  • 重塑形象:几项重要的收购之后,Yahoo已经逐渐抢了Google的风头,让华尔街不至于只是将目光放在Google身上。现在已经有人认为与Google比较,Yahoo的股价低估了。Yahoo的这几项收购可以说很大程度上塑造了Yahoo在web2.0时代的新形象。

当然,上面的分析纯属自己的猜测。而对于收购,我想其实是del.icio.us的综合素质所决定的,Yahoo并不只是看中其中的某一点,所以上面的分析其实挺无聊的:)。

Yahoo收购del.icio.us系列分析(学习Sayonly写系列了,就作为年终的一个特别专题吧):
1、Yahoo收购美味书签对web2.0是件喜事吗?
2、del.icio.us之后,谁是下一个?
3、Yahoo以Tag对抗Google
4、Yahoo为什么收购del.icio.us
5、…

ps.这世界真的是变化快,Alexa也宣布开发其数据与API,这是否会对搜索市场产生什么新的重要影响?谁给分析分析?

Yahoo收购美味书签对web2.0是件喜事吗

毫无疑问,美味书签突然宣布被Yahoo收购是今天IT blog圈最热门的话题,收购的具体价格并没有披露,如果按照小道消息的3-4千万美元的话,大致是每个用户100元左右的价格,这是否又会引起web2.0公司对自身价值的一番纸上富贵的美梦呢。

BloglinesFlickrMyspacedel.icio.us,这些在相关领域最领先的web2.0公司纷纷落入传统巨头之手。2005年是web2.0开始兴盛的一年,是否接下来的2006年会是web2.0们开始寻求自己归宿的一年,就像Flickr、Bloglines和del.icio.us这样?因为web2.0寻求自己的商业模式的道路的确并不容易。

早在Bloglines今年年初被收购的时候,Weblogs Inc. 的CEO Jason就提出Bloglines并不是一门生意,因为它没有自己独立的商业模式,收购是它唯一的出路。同样,人们似乎也难以看出Flickr与del.icio.us进行独立运营的商业模式,而随着用户数的急剧增长,网站的功能改进、连接速度及服务都可能会因为缺乏商业化而变得捉襟见肘。尽管del.icio.us在今年4月才刚刚完成融资,但自身缺乏明显的商业模式以及这个市场越来越多竞争者的迅速进入,或许被收购就成了最佳选择了。

我承认我们正进入web2.0这样一个新的互联网时代,但web2.0所依赖的商业模式并没有革命性的革新,传统的商业模式与基本商业原理依然在主导着这个世界。被收购是一种出路,但我从来不认为被收购是一种商业模式。当web2.0从业者对bubble2.0这个词一笑置之的时候,是否想过你们的产品和服务是否有足以让自己和别人信服的独立运营的能力和前景。毕竟在商业世界中,利润才是永恒的。

所以当我看到Yahoo收购美味书签的新闻的时候,我不知道是否应该为它高兴,因为del.icio.us、Flickr和Myspaces这些最领先的web2.0公司在这个时代刚刚开始的时候就已经在寻求靠山和出路,这对于新进入市场的web2.0公司们来说,是个好消息吗?

ps.熊川在昨天有一篇文章也在详细分析web2.0的商业模式,不过对他花了最多笔墨的feedburner我恰恰最不认同。