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2005年最酷的5个网络服务

年终毫无例外的是盘点与展望的时间,所以还没真正到年底,就已经有不少人在忙不迭的盘点着各种的年终排行榜。有关web2.0的排行榜,现在比较流行的是这个Best Web2.0 Software of 2005中文版)。我也来清理一下2005年给我印象最深的最酷的几个网络服务,或者说web2.0网站。

1、Douban:已经记不清是从哪里开始,很偶然地注册成为豆瓣的第53位用户,从此成为豆瓣的最忠实用户之一(用豆瓣词典里的术语叫做“豆粉”)。豆瓣令我耳目一新的网站设计与用户友好性、易用性,使它成为我使用最多的网络服务之一。同时,也很期待说英语的Douban在2006年也能够在国外成为热门词之一。

2、del.icio.us:和这个现在非常知名的网站邂逅过几次,但都因为这个怪异的域名以及丑陋的页面而擦肩而过,终于有一天想注册成用户看看这个得到不少人美誉的网站究竟有什么用,del.icio.us就这样让我品尝到它的美味,而成为我每天网络生活的一部分,至今为止为在del.icio.us中记录了1200多条书签,希望Yahoo在2006年能够善待它,不要让我失望。

3、Technorati:与Flickr及美味书签一样,Technorati也为Tag的推广作出了巨大的贡献,尽管现在距离Tag的真正普及还有很长的距离。Techonrati尽管还有一些自己的问题,但作为目前最优秀的Blog搜索引擎,是我目前搜索Blog的反向链接以及进行Blog内容检索的最主要工具。不知道Technorati在2006年是否也难逃被收购的命运。

4、Memeorandum:如果说链接是Blog的重要特性和价值之一,Memeorandum这个名字拗口的网站就是挖掘和揭示Blog链接价值的最出色的服务,它通过聚合相关的Blog讨论内容(其实也包括传统主流媒体的内容)让Blog真正成为一种对话,使Blog不再是孤岛。在Memeorandum出现之前我没有想到能够这样创意地组织Blog的内容进行展示,我想Memeorandum的价值不仅仅在于Blog,它对于未来的网络媒体内容组织形式同样具有深远的意义,只是似乎国内对这个网站的重视程度不是太高。Technorati的后厨房现在正在打造自己的一款类似于Memeorandum的服务Techonrati Explore

5、43things:虽然43things是这5个网络服务中我使用得最少也已经很久没有登录使用的服务,但它已让给我留下深刻的印象,43things所带来的独特的目标分享方式启发了我对于社会性网络的一些思路,而43things事实上也启发了很多SNS从业者。

我的5个候选名单:优秀的网络服务的确太多了,实在忍不住要提提下面这5个服务作为候选(说白了,其实是十大,呵呵):FeedburnerPandoraSeeHahaNingSquidoo

说完了我自己的选择,学习一下怪癖游戏,点名请下面几位blogger谈谈自己印象中2005年最酷的5个网络服务:Keso、Webleon、zheng、 Hopesome、Herock,欢迎大家也都说说自己心目中最酷的网络服务,也算是一个年终盘点的游戏吧。

Yahoo为什么收购del.icio.us

上篇谈到Yahoo对美味书签的收购延续了Yahoo对Tag的重视,以及希望以此建立一个人工组织的网络对抗Google的机器算法的思路,这篇想猜测一下Yahoo看中del.icio.us什么?

虽说del.icio.us对Tag的创造性应用及推广是打动Yahoo的最主要因素,但对于已经拥有My Web2.0这样的服务的Yahoo来说,究竟看中del.icio.us的是什么?几位Blogger已经分别提出了自己的看法:

  • keso: Yahoo!对其媒体价值和品牌价值较看重,喜欢直接收购已有的用户群;del.icio.us最大的价值并不在技术上;
  • Webleon: 对Yahoo来说Del.icio.us最大的价值可能并不是技术方面的,而是Del.icio.us的用户及书签;
  • Jan: Flickr与del.icio.us如此人流旺,自然令Yahoo!的广告大大加强;Yahoo!投放資源給Flickr與del.icio.us生存,要換的,可能就是嶄新的發展概念
  • 哈斯:收购一种精神!雅虎更多的是要从flickr要从del.icio.us来汲取一种精神营养,一种用来从新审视网络服务与用户关系,以及与用户交互的哲学
  • Zeal:Y所需要的,只是两个品牌而已。
  • Chedong:30万高水平的Link Blogger

概括起来主要就是用户、技术、web2.0的概念和思路、品牌、广告资源这几点。美味书签30万的用户,虽说是高质量用户,但对于Yahoo数千万的用户还仍是九牛一毛,至于用户形成的社群,对于Flickr被收购时的150万用户以及Flickr社区可能更为适用,而del.icio.us似乎并没有形成很特别的社群效应;技术显然不是主要的考虑因素,否则像keso说的,Google肯定会插一脚;品牌,要将这两个独立运作的品牌纳入Yahoo这个大品牌的旗下,再向Yahoo的数千万用户宣导,也并不是一件容易的事情,虽然这样的收购无疑会提升Yahoo在投资人以及IT blogger心目中的地位。

个人感觉,Yahoo最看重的是以下几点:

  • web2.0的概念与思路:web2.0说难不难,说简单也不简单,Yahoo或许是从对Flickr的收购中得到了甜头,对于Flickr对Yahoo的未来发展思路的促进作用颇为受用,因此目光瞄准了del.icio.us
  • 广告资源:从Alexa的流量图上可以看出del.icio.us与Flickr的流量都在快速地攀升,这样的流量对于Yahoo来说的确是不错的广告资源,也就是keso所说的媒体价值,而更重要的是这两个网站经过Tag组织后的页面更适合于投放内容相关的广告。
  • 防御性收购:既然Yahoo将Tag作为自己的新武器,那就不能让其他竞争对手得到Flickr和del.icio.us这样的重型武器,收到自己旗下才放心
  • 重塑形象:几项重要的收购之后,Yahoo已经逐渐抢了Google的风头,让华尔街不至于只是将目光放在Google身上。现在已经有人认为与Google比较,Yahoo的股价低估了。Yahoo的这几项收购可以说很大程度上塑造了Yahoo在web2.0时代的新形象。

当然,上面的分析纯属自己的猜测。而对于收购,我想其实是del.icio.us的综合素质所决定的,Yahoo并不只是看中其中的某一点,所以上面的分析其实挺无聊的:)。

Yahoo收购del.icio.us系列分析(学习Sayonly写系列了,就作为年终的一个特别专题吧):
1、Yahoo收购美味书签对web2.0是件喜事吗?
2、del.icio.us之后,谁是下一个?
3、Yahoo以Tag对抗Google
4、Yahoo为什么收购del.icio.us
5、…

ps.这世界真的是变化快,Alexa也宣布开发其数据与API,这是否会对搜索市场产生什么新的重要影响?谁给分析分析?

Yahoo以Tag对抗Google

上次是从web2.0的角度分析Yahoo收购美味书签事件,这篇尝试从Yahoo的角度来分析。

Yahoo对del.icio.us的收购的确事出突然,但可以说是意料之外却又是意料之中。说它是意料之中,是因为这项收购延续了Yahoo对Tag的重视,以及希望利用人工筛选后的Tag来对抗Google的机器算法的思路,但这又是意料之外,因为Yahoo的My Web2.0在很大程度上就是del.icio.us的竞争对手,为什么还需要再去收购美味书签呢?

与Google不同,Yahoo创始的时候就是靠人工对网站进行分类后提供目录及搜索的,或许Yahoo一直具有这样的人工组织网络的情节,只是网络内容的爆炸性增长使得Yahoo不得不放弃这样的努力,这时Google独特的Pagerank机器算法开始占据上风。而Flickr和del.icio.us的兴起使Yahoo突然发现了自己赖以与Google竞争的新武器:Tag。利用用户的积极参与以及对内容的tag标注,Yahoo重新有机会实现自己那个利用人工来组织网络和搜索的梦想。

不过利用人的力量不仅仅是Yahoo的想法,Google同样也在朝这个方向努力。但Google毕竟是一个以技术为主导的公司,Google从爬虫到Sitemap到Google Base以及Analytics,也是在利用用户来为自己的搜索提供更好的条件与参数,但从本质上,Google仍然是以技术手段来处理人的这些参与价值。在某种程度上,Google是相信人性本恶(或许正因为如此,Google才会将不作恶作为原则之一),而Yahoo则相信人性本善。

Flickr与del.icio.us作为在Tag应用上最成功的两个网站,为网络搜索及网络信息的组织创造了新的可能与机会,同时也在很大程度上推动了Tag的发展,使Tag几乎成为web2.0的标准配置之一。在这种情况下,Yahoo分别将它们收入帐下,也可以说是顺理成章的一项并购了。而Yahoo对Flickr的收购也的确收到了好处,像Business2.0的那篇文章标题所说的“Yahoo的Flickr化”。

今天没时间了,下次再续,看来我要把Yahoo的收购事件写成一个系列的分析了,呵呵。

Yahoo收购美味书签对web2.0是件喜事吗

毫无疑问,美味书签突然宣布被Yahoo收购是今天IT blog圈最热门的话题,收购的具体价格并没有披露,如果按照小道消息的3-4千万美元的话,大致是每个用户100元左右的价格,这是否又会引起web2.0公司对自身价值的一番纸上富贵的美梦呢。

BloglinesFlickrMyspacedel.icio.us,这些在相关领域最领先的web2.0公司纷纷落入传统巨头之手。2005年是web2.0开始兴盛的一年,是否接下来的2006年会是web2.0们开始寻求自己归宿的一年,就像Flickr、Bloglines和del.icio.us这样?因为web2.0寻求自己的商业模式的道路的确并不容易。

早在Bloglines今年年初被收购的时候,Weblogs Inc. 的CEO Jason就提出Bloglines并不是一门生意,因为它没有自己独立的商业模式,收购是它唯一的出路。同样,人们似乎也难以看出Flickr与del.icio.us进行独立运营的商业模式,而随着用户数的急剧增长,网站的功能改进、连接速度及服务都可能会因为缺乏商业化而变得捉襟见肘。尽管del.icio.us在今年4月才刚刚完成融资,但自身缺乏明显的商业模式以及这个市场越来越多竞争者的迅速进入,或许被收购就成了最佳选择了。

我承认我们正进入web2.0这样一个新的互联网时代,但web2.0所依赖的商业模式并没有革命性的革新,传统的商业模式与基本商业原理依然在主导着这个世界。被收购是一种出路,但我从来不认为被收购是一种商业模式。当web2.0从业者对bubble2.0这个词一笑置之的时候,是否想过你们的产品和服务是否有足以让自己和别人信服的独立运营的能力和前景。毕竟在商业世界中,利润才是永恒的。

所以当我看到Yahoo收购美味书签的新闻的时候,我不知道是否应该为它高兴,因为del.icio.us、Flickr和Myspaces这些最领先的web2.0公司在这个时代刚刚开始的时候就已经在寻求靠山和出路,这对于新进入市场的web2.0公司们来说,是个好消息吗?

ps.熊川在昨天有一篇文章也在详细分析web2.0的商业模式,不过对他花了最多笔墨的feedburner我恰恰最不认同。

Yahoo MyWeb是否网摘站的终结者

Yahoo今年以来的确创新不断,为我们带来的新应用一点都不弱于Google,最新推出测试的Yahoo Myweb2.0就是一个将社会化网络与搜索结合在一起的新服务,WebLeon已经对这项新服务作了介绍

看到MyWeb2.0这样的画面,你不难联想到现在大行其道的各种网摘服务。MyWeb2.0最突出的功能在于,你可以为你所保存的网页,加上tag以及标注,并与你的社会性网络中的联络人分享,而在你进行搜索的时候,也可以通过你的联络人的网页分享进行搜索,依赖这种你所信赖的人力筛选机制,无疑用户更可能找到自己想要得结果。MyWeb2.0也提供了RSS功能以及开放API。

这看起来的确与美味书签或者其他的网摘服务很类似,而且与现行的网摘服务比起来,MyWeb还有更完善的社会性网络控制权限,可以指定保存的网页是对所有人开放,仅对自己的联络人开放还是只对自己开放,而且利用Yahoo的搜索技术,在搜索时还可以实现保存的网页的全文检索,而不是美味书签那样的只能搜索标题、URL、tag与标注。此外,还有更多的社会性功能也已经列在开发日程之上

Yahoo通过其庞大的用户群体无疑将极大地推进网摘的发展和普及,至少在美国会是如此,对于其他的网摘服务提供商将会是一个巨大的威胁。尽管仍然会有许多用户会更喜欢美味书签那样虽然简陋但实用的界面和服务,而对Yahoo360这样庞杂的多元化服务架构不感兴趣,但广泛的用户基础与业已形成的用户搜索引擎使用习惯可能吸引不少用户转而使用Myweb2.0。所有的网摘服务提供者都需要开始认真考虑如何面对Yahoo的威胁(以及Google的潜在威胁)。

而对于Yahoo而言,下一步的重点是如何让这项服务的使用更加简便,如何让普通用户都意识到保存网页的好处而增加对这项服务的使用,从而随着用户群体的扩大使这项服务可以为用户创造更大的价值。

延伸阅读
Jeremy Zawodny:My Web 2.0: Social Search
Ross Mayfield:Yahoo Social Search, Act II
Waxy:Yahoo Launches My Web 2.0
Search Engine Watch:Yahoo Integrates Personal & Social Search with MyWeb 2.0