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Google的十个动向

这是Bear Stearns的分析师从Google上周的投资问答电话会议(链接是wmv视频)上的总结出来的(括号内是我的批注),对于理解Google的未来策略有一定的作用,原文在此

1) 未来几年可能在品牌广告上取得突破(看来Google不仅仅满足于在促销类广告的领先地位);
2) 目前没有推出浏览器的计划(估计Google的策略还是先扶持Firefox这样的浏览器,先避免与微软太多的正面冲突);
3) Google Base不会成为一个大型的独立网站;
4) 部署Wifi无线网络以增加Google的使用(Google应该会通过Wifi来传送地点相关的广告,联系后下面的第九条,基于位置的广告将在Google的整体广告中占据越来越大的份额);
5) 针对用户使用行为的广告投放比针对人口特征学的广告投放更有前景(所以Google会而且也需要越来越了解你的隐私);
6) 竞争的加剧将使Google和Yahoo得利/关键字广告价格将持续攀升;
7) Quality Scores只应用在关键字上/测试对现有模式的改进(什么是Quality Scores?可以看看laolu的这篇文章);
8) 与Dell的合作条款将对Google的现金流有正面提升;
9) 本地搜索是Google业务的重要组成部分;
10) 在中国及韩国市场的发展还需要时间(似乎需要的不仅仅是时间,而且还需要合适的策略)。

Google告诉我的几件事

正如《搜》这本书中所说的,搜索引擎掌握着社会时尚的风向标,它了解每个人、每个事物的受关注程度。而Google新推出的Google Trends(趋势)服务则可以反映出关键词搜索次数的时间波动趋势。趋势图的概念,在icerocket等blog搜索引擎中早就有过,不过与Google不同的是,它们显示的是搜索结果的时间变化趋势,而Google Trends则显示的是搜索关键字的变化趋势。

Google Trends其实也是一个好玩的玩具,它让我们更方便地进行一些PK大战,比如,它让我知道:

1、最关注Web2.0这个词的是韩国,在香港受到的关注居然高于大陆,如果把中港台三地加在一起的话,估计要排到第一位了。

2、超级女生和梦想中国受到的关注程度,那是不可同日而语,超女在成都与武汉最受欢迎。

3、李宇春的确要比张靓颖和周笔畅受欢迎,不过三大超女的fans分布区域各有不同。

4、人们对播客以及RSS的认识要比博客低得多

5、Qihoo虽然起步比Chinabbs低,但发展速度远高于大旗

6、eBay易趣的下滑趋势与淘宝的攀升形成了鲜明的对比,而当当则比卓越略胜一筹

7、八荣八耻的发展势头要远胜于当年的“先进性教育”。

8、北京大学始终胜过清华大学那么一点点

9、红楼梦列四大名著之首还是有点道理的

搜索引擎的确掌握着社会变化的脉搏,你也到Google Trends去看看能够有些什么发现吧。

BBC 2.0

BBC在昨天公布了一个庞大的新媒体计划,称为创造性的未来(Creative Future),仅仅从BBC为这一计划就准备了三份详细的新闻稿(123)就可以看出来这的确是个庞大而富有野心的计划,用目前流行的词汇,可以称为BBC 2.0时代。

BBC的这个计划涉及到网站的全面改版、各种类型的内容的具体发展计划,比如新闻节目、体育节目、电视剧等等,以及加强来自用户的内容等多个方面。我提炼一些要点出来:

  • 超越广播(Beyond broadcasting)是在新闻稿中反复出现的词,也是BBC的新媒体战略的核心。它至少包含了两个层面的意思:传统的广播制已经不能适应用户对于随时点播,多种设备随时播放的需求,所以BBC将开放它们的多达上百万个节目的历史内容存档库,提供给用户观看和使用;另一层意思是BBC将不仅仅将自己看作是内容的制作者,也会将用户看作是内容的制作者,BBC不仅是个广播商,而且需要为用户产生的内容提供更好的平台,让用户参与讨论和创造;
  • BBC需要更注重年轻一代的需求,去理解它们,适应他们的生活方式,否则BBC就会永远失去一代的用户
  • BBC的新媒体战略涉及三个要点:共享(share)、搜索(Find)与播放(play)。play: BBC的iplayer播放器将可以在PC上,日后可以在手机及其他平台上点播BBC的节目;Find:由于BBC开放大量的历史内容,因此需要对内容的元数据(metadata)进行更好的组织,才能让用户找到他们需要的内容;share:BBC将建立一个平台让用户写blog,上传video以及共享BBC的内容,有人把看作类似myspace.com
  • 让用户来参与设计BBC首页的改版,而且希望用户能够在设计时参考Flickr、Youtube、Technorati、Wikipedia等网站的功能与可用性。

在传统媒体中,BBC一直在积极拓展新媒体策略,在去年就推出了BBC Backstage计划,让用户利用他们的内容来捣浆糊(mashup),这次更是全面推出了新媒体战略。当国内媒体的目光都被Myspace、Digg这样的新兴网站所吸引的时候,或许认真地研究BBC这样的传统媒体巨头的新媒体策略及转变,会有更多值得学习的地方。

GData为什么?

虽然国内的G粉(Google Fans)不少,但似乎没什么人留意到Google新发布的Google Data API(简称GData),不过一个标准自然不如那些酷酷的应用容易引起人的注意。

那么什么是GData?GData是一种简单的标准协议,用于网络数据的读写。它结合了常见的基于xml的数据聚合格式(Atom与RSS)以及基于Atom发布协议的Feed发布体系,并扩展了部分功能用于处理查询功能。有时,我们需要发送一个查询请求给服务器,并得到服务器返回的相符的查询结果,而目前的Atom和RSS标准都不具备这一功能。GData让用户可以使用聚合(syndication)的机制来发送请求并接收结果,它使你可以发送数据给Google,更新那些Google已经拥有的数据。

这些技术化的说明听起来似乎有点让人头晕。不过,简单地理解,GData扩展了原有的RSS和Atom协议,使其从一种单向的聚合变成了双向的互动,这似乎是大家都在探索的feed的未来发展方向,比如微软的SSE

Google一直以来给人的感觉是对RSS和Atom都不太热心,这次为什么突然提出这个新标准。国外的blogger众说纷纭,Joe Gregorio认为,GData是将RSS、Atom,尤其是Atom发布协议(Atom Publishing Protocol)与Amazon的Openserch标准相结合;Maurice Codik认为GData标准使Google的数据更加开放,各种应用之间可以更方便地利用这一标准来使用数据;甚至有人认为这使得基于Google各种应用的企业门户雏形开始显现。

只说则认为Google通过这个标准,可以控制数据的提交环节,从而更好地控制所提交的数据的质量,考虑到Google在信息搜索上的使命,我觉得这也是个值得认真对待的说法。

GData到底为什么,或许需要过一段时间才能够看得更明显,不过明确无疑的是feed格式的不断扩展与改进将使得网络的数据更加结构化,更加便于理解,更加有利于机器的识别与处理,从而创造出全新的更有效率的信息处理方式。

一个很强的spam

在管理后台看到这个spam留言,忍不住想八卦一把,看来现在垃圾留言也要学会文艺一点,是在我这里发现的最强的spam,比那些伪装着说“nice post!”的英文留言要艺术多了。

--- 我不知道风
是在那一个方向吹
--- 我是在梦中,
虚拟主机在投影机的轻波里依洄。

我不知道风
是在那一个方向吹
--- 我是在梦中,
翻译公司她的温存,足球我的迷醉。

我不知道风
是在那一个方向吹
--- 我是在梦中,
货架甜美是服务器梦里的光辉!

我不知道风
是在那一个方向吹
--我是在梦中,
她的负心led显示屏,我的伤悲数据恢复。

我不知道风
是在那一个方向吹
--- 我是在梦中,
投影机在医药招商梦的悲哀里心碎!

我不知道风
是在那一个方向吹
--- 我是在梦中,
移民黯淡是传奇私服梦里的光辉!

平均每个Feed拥有40个订阅用户

Feedburner今天发布了一些最新统计数据(需代理),虽然它们的重点在于podcast领域,但也涉及到了关于Feed的整体的统计数据,要点如下:

  • Feedburner现有超过16.8万的用户,管理着26.6万个Feed源(应该不包括一些BSP托管用户的源吧?这些数据在Feedburner的主页上也可以实时看到)
  • Feedburner总订阅用户超过1100万,每天对Feed的请求超过6千万次,在Feedburner blog上的另一篇文章中提到它们发送的Feed内容已经超过每秒100Mb
  • 每天新增加的Feed数量超过1000个
  • 播客源(podcast feed)占feed总量的不到20%,但已经超过全球范围内的电台总量(4.4万个);
  • 播客总订阅用户超过160万;预计到年底Feedburner管理的播客源数量将超过10万个,订阅用户数将超过500万;
  • Feedburner将在今年内开始为播客内容提供广告

对这些数据进行一些交叉计算,可以知道:

  • 每个用户管理着1.6个Feed(26.6/16.8)
  • 平均每个Feed的订阅用户为41.4个(1100/26.6),这个数字有点出乎我意料之外,比我预想的要大
  • 平均每个播客的订阅用户为30-36个,订阅数低于整体feed的平均订阅数,是否可以说明blog目前在RSS应用上要比podcast更加普及?但根据Feedburner的预计,则到年底平均每个播客的订阅人数将达到50个,到时候整体feed的平均订阅人数会达到多少?

Google的2006

Google前几天举行了分析师日(Analyst Day),与投资人沟通了Google的战略、产品开发以及对Google业绩的一些观点。从Analyst Day的PPT文件中摘录一些要点,斜体字是我自己加的:

  • 2006的战略
  • google2006priorities1、搜索的质量以及最终用户的流量
    2、最终用户见到的广告的质量——广告始终是Google最最重要的生命线,Google几乎所有的产品都是围绕着这一点来运作,线下媒体广告会如何发展?如何实现更好的匹配?在广告网络方面,Google在后面提到了与blogging平台的集成,以拓展Adsense的广告网络
    3、为信息发布商提供新产品和服务 —— 2005年的Google Base、Google Page Creator还只是开始,从单纯的外部信息检索发展成为让信息在系统内产生,这将是Google的一个方向
    4、发展合作
    5、建设市值1000亿公司所需的系统和设备

  • 引领搜索领域的创新
  • 1、通过UI设计与ranking体系,结合多个垂直领域及数据来源,为用户提供一致的搜索体验——Google会测试新的搜索界面为用户提供更好的使用体验,比如这个可以按照日期调整搜索结果的界面
    2、引导用户去帮助他们更好地搜索——Google会添加更多的个性化元素
    3、鼓励我们广泛的用户群积极贡献元数据(metadata)从而带来更好的搜索结果——Google Sitemap、Google Analytics?
    在被Google删除的PPT文件的附注中提到Google在搜索上的四个关注点:速度、全面性与时效性(多种数据来源、多媒体文档、Google Print、地理搜索)、相关性、用户UI。

  • 消费产品与服务
  • 速度、100%存储、透明的个性化(Transparent Personalization)——Google被删掉的PPT文档就是在这一页的附注中提到了GDrive,以下是这一页附注的摘要,来自这里

    速度:当用户有更快的使用体验的时候,他们才会意识到原来的方式是多么慢。Gmail在这方面作了创新,但这只是开始。
    100%在线存储:用户所有的数据都将在线存储,因为在线存储更加安全(真的?),在线存储让不同应用之间可以共享数据。附注中还提到Lighthouse,这是什么玩意?
    透明的个性化:当Google掌握越来越多的用户数据,用户不再需要告诉Google他们需要什么,Google可以主动地智能化地为用户提供个性化的,针对他的需求的服务。

  • 产品开发
  • googleproduct传统的方式需要考虑到经济性、投入等方面的限制,但Google的开发哲学是没有限制(No Constraints),初期忽略不考虑CPU计算能力、存储、带宽、商业化。——或许束缚人的真的只是创意,其他的这些限制因素,如果考虑得太多,就会让你失去创意。

  • Google如何衡量业绩
  • 运营指标:搜索质量、用户满意度、流量增长、每千次搜索带来的收入、广告主与信息发布者的数量
    财务指标:收入增长率、营运利润、人均效率

    Google收入的影响因素:收入=用户数*(搜索次数/用户)*(广告数/搜索)*(点击数/广告)*(收入/点击),所以要提升收入,就要关注上面的每一项。

  • 收购目标的选择标准
  • 1、与Google的目标一致
    2、优秀的技术人才
    3、能加快产品开发计划
    4、突破性的创新
    5、加快进军国际市场的速度

    Update: 被Google删除的PPT可以到这里下载

    给成功企业Blogger的十条建议

    看到Herock在谈成功企业Blog的标准,又正好看到一篇10 Tips for Becoming a Great Corporate Blogger,就随手将其中的要点意译出来,作为Herock的文章的补充。

    1、理解blogger关系的根本(Understand the fundamentals of Blogger Relations):Blog不是公关,而是参与对话,只有积极参与和其他blogger的对话,才能逐渐赢得大家的信任,建立blogger关系。

    2、创造价值(create value):你的blog如果不为读者创造价值的话,他们不会再来

    3、真正为读者提供分析观点(Grow and sustain your audience by providing real analysis):如果你想写一些你的读者会感兴趣的新闻的时候,不要只是描述新闻,提供深入丰富的分析,这会帮助你赢得读者。

    4、报道圈内的观点(Report on community opinion):如果你觉得有条新闻很重要,不过你江郎才尽说不出什么,那也不要紧,写篇其他blogger对这条新闻的评论意见的综述文章,还有别忘了发trackback给他们。

    5、回应评论(Respond with comments to build relationships and traffic):blog的评论是互动和对话中的重要一环,要积极回应对你文章的评论。

    6、追踪你的对话(Track your conversations)

    7、不要害怕批评(Don’t be afraid of criticism)

    8、做访谈为blog带来内容(Conduct interviews to generate content and ideas):与其它blogger作访谈可以为你带来更多的内容和流量,也会产生一些好的思想火花。

    9、宣传你的blog(Promote your blog)

    10、关注其他blogger对你公司的评论(Monitor the web for brand names and references):可以使用technorati.com这样的搜索引擎来追踪和关注。

    在我看来,这10条里面最重要的就是第一条,你要从blog的角度去理解blog,而不是仅仅把它看作一个新的公关渠道,用传统的公关办法和思路来写企业blog。参与对话,积极回应用户以及其他blogger的问题,这才会让你通过blog这个途径与用户建立更密切的关系,真正成为一个成功的企业blog。

    edgeio与微内容聚合

    Edgeio,一个名字拗口而且还在内测中的服务,引发了不少人的讨论,考虑到在它的背后是大名鼎鼎的Techcrunch的作者Michael Arrington,这也不足为奇。而Edgeio的业务模式无疑也是吸引大家讨论的一个重要因素。

    如果你参加过去年的Blogger年会,或者你有阅读Isaac的blog,那你一定对于Isaac提出的全球最大的C2C平台有印象。但仅仅通过一个统一的Tag,再到Technorati去搜索,无疑在数量飞速增长后,会出现无法有效查找信息的问题。Edgeio也是从这一思路出发,提供去中心化的分类广告服务,将散落在众多去中心化的blog中的内容聚合在一起。你不再需要专门到某个分类网站上去注册,而只需要在你的blog中用特定的tag来标注你的文章,这样Edgeio就会将你的文章内容作为你想刊登的分类广告,再通过一些技术手段进行分类,在Edgeio的网站上呈现出来。

    可重用的微内容,在我看来是web2.0的重要特性之一,而伴随着微内容而来的去中心化,却在一定程度上加大了读者信息搜寻的难度,也就出现了对于各种微内容聚合服务的需求,比如Edgeio这样的分类广告聚合、比如memeorandum这样的热点话题聚合、比如对产品和公司评价的聚合等等。微内容的结构化与可重用性,使得内容可以“一次生产、多次使用”,blog成为内容生产的中心,而这一领域的竞争似乎会发展成为技术能力的竞争因为内容不再依托于你的系统,内容来源对所有的竞争者都是公平的,如何为用户提供最好的使用体验与服务,技术就成为其中的关键,当然还有你的运营能力。

    在聚合中,搜索引擎无疑占据着有利的地理位置。Technorati也在今天推出了一项新的服务Technorati Favorites。你可以将你喜欢的Feed添加到其中(支持opml导入),可以分享给其他人(这是我的),可以在那些Feed内容中搜索,可以将内容更新输出到你的blog上。这其实也就是一个在线RSS阅读器了,只是与一般的阅读器不同,它的内容没有区分来源,全部是按照更新时间来排序的。它甚至还支持RSS输出,似乎Dave Winer所倡导的新标准Reading List的功能也被它实现了一部分。

    为去中心化的内容再找到一个个聚合中心点,是未来必然会形成的需求。在这样的聚合需求中,谁能够把握发展的机会?

    ps. Blogbus似乎是第一个将blog与分类广告结合在一起的BSP,但在blogbus,似乎无法在发表某篇文章的时候将它作为分类广告发布出来。